Chapitre 1 : Analyse et diagnostic de la politique générale d’entreprise
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Analysez la politique générale d’une entreprise et posez un diagnostic RH argumenté.
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Ce que vous allez apprendre
Une politique RH ne se juge pas en soi : elle se juge au regard de la stratégie qu’elle est censée servir. Avant de proposer des actions, il faut donc être capable de lire l’entreprise – son marché, son modèle, ses contraintes, sa trajectoire.
Ce chapitre vous donne une méthode de diagnostic : analyse de l’environnement et du positionnement, lecture des orientations stratégiques, examen des politiques RH existantes et de leur cohérence avec ces orientations, identification des écarts et des risques. Vous apprenez à structurer vos constats et à formuler des recommandations hiérarchisées, défendables devant une direction générale.
Ce chapitre s’adresse aux responsables RH amenés à porter un regard stratégique sur leur organisation. Il ouvre le module de diagnostic et de politique d’entreprise.
Ce chapitre fait partie du Module 6
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