Chapitre 8 : Transformation organisationnelle et conditions de travail
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Accompagnez une transformation organisationnelle en préservant les conditions de travail.
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Ce que vous allez apprendre
Toute réorganisation modifie le travail réel : sa charge, son rythme, les repères collectifs, l’autonomie de chacun. Ignorer cette dimension, c’est produire des effets sur la santé et la performance que l’on découvre trop tard, une fois le projet déployé.
Ce chapitre articule conduite de la transformation et préservation des conditions de travail : analyse des impacts sur le travail réel en amont, association des salariés et de leurs représentants, obligations d’information et de consultation, accompagnement de l’encadrement de proximité, dispositifs de vigilance pendant et après le déploiement. Il traite aussi les situations de résistance, en distinguant l’opposition de principe du signal d’alerte légitime.
Ce chapitre s’adresse aux responsables RH et chefs de projet engagés dans une transformation d’organisation.
Ce chapitre fait partie du Module 6
Analyse et diagnostic de la politique d'entreprise – 8 autres chapitres à découvrir.
