Chapitre 8 : Transformation organisationnelle et conditions de travail
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Ce que vous allez apprendre
Toute réorganisation modifie le travail réel : sa charge, son rythme, les repères collectifs, l’autonomie de chacun. Ignorer cette dimension, c’est produire des effets sur la santé et la performance que l’on découvre trop tard, une fois le projet déployé.
Ce chapitre articule conduite de la transformation et préservation des conditions de travail : analyse des impacts sur le travail réel en amont, association des salariés et de leurs représentants, obligations d’information et de consultation, accompagnement de l’encadrement de proximité, dispositifs de vigilance pendant et après le déploiement. Il traite aussi les situations de résistance, en distinguant l’opposition de principe du signal d’alerte légitime.
Ce chapitre s’adresse aux responsables RH et chefs de projet engagés dans une transformation d’organisation.
Propriété intellectuelle
Le Code de la propriété intellectuelle n’autorise, aux termes de l’article L.122-5, 2° et 3°, d’une part, que les « copies ou reproductions strictement réservées à l’usage privé du copiste et non destinées à une utilisation collective » et, d’autre part, que les analyses et les courtes citations dans un but d’exemple et d’illustration. Toute représentation ou reproduction intégrale ou partielle faite sans le consentement de l’auteur ou de ses ayants droit est illicite (art. L.122-4). Cette représentation ou reproduction, par quelque procédé que ce soit, constituerait une contrefaçon sanctionnée par les articles L.335-2 et suivants du Code de la propriété intellectuelle.
Toute photocopie à usage collectif est soumise à l’autorisation du Centre français d’exploitation du droit de copie (CFC), 20 rue des Grands-Augustins, 75006 Paris.
Ouvrage rédigé par PECOUT Alexandre avec l’assistance d’outils d’IA ; l’ensemble des contenus a été vérifié et validé par l’auteur.
Ce chapitre fait partie du Module 6
Analyse et diagnostic de la politique d'entreprise – 8 autres chapitres à découvrir.
