Chapitre 2 : Culture d’entreprise et marque employeur
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Travaillez la culture d’entreprise et bâtissez une marque employeur crédible.
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Ce que vous allez apprendre
Une marque employeur ne se fabrique pas en communication : elle se constate. L’écart entre le discours et l’expérience réellement vécue par les salariés est aujourd’hui immédiatement visible, et se retourne contre les entreprises qui promettent trop.
Ce chapitre part de la culture réelle de l’organisation – ce qui s’y fait, s’y valorise et s’y tolère – pour construire une promesse employeur tenable. Vous y travaillez le diagnostic culturel, la formulation de la proposition de valeur, sa déclinaison auprès des candidats comme des salariés en poste, et la mesure de son effet sur l’attractivité et la fidélisation.
Ce chapitre s’adresse aux responsables RH, communication interne et marque employeur qui veulent aligner discours et réalité.
Ce chapitre fait partie du Module 6
Analyse et diagnostic de la politique d'entreprise – 8 autres chapitres à découvrir.
