Chapitre 9 : Intelligence artificielle au service des RH
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Mettez l’intelligence artificielle au service de vos processus RH, avec méthode et discernement.
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Ce que vous allez apprendre
L’intelligence artificielle s’installe dans les outils RH plus vite qu’elle n’est encadrée en interne. La question n’est plus de savoir s’il faut l’utiliser, mais de décider ce qu’on lui confie, ce qu’on garde sous décision humaine, et ce qu’on doit pouvoir expliquer.
Ce chapitre fait le tour des usages RH réalistes – sourcing, aide à la rédaction, tri et pré-qualification, analyse de données sociales, assistance aux salariés – en distinguant à chaque fois le gain attendu du risque associé. Il traite ensuite le cadre à poser : biais et non-discrimination, transparence vis-à-vis des candidats et des salariés, protection des données, information des représentants du personnel, et règles d’usage à formaliser en interne.
Ce chapitre s’adresse aux professionnels RH qui veulent adopter ces outils sans naïveté, et clôt le parcours de la formation.
Ce chapitre fait partie du Module 6
Analyse et diagnostic de la politique d'entreprise – 8 autres chapitres à découvrir.
