Chapitre 2 : Calcul des coûts et des marges
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Calculez les coûts RH et les marges avec des méthodes solides et défendables.
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Ce que vous allez apprendre
Combien coûte réellement un recrutement, une formation, un départ, un remplacement ? La plupart des réponses spontanées oublient les coûts indirects – temps passé par l’encadrement, perte de productivité, désorganisation – qui pèsent souvent plus que la dépense visible.
Ce chapitre vous donne les méthodes de calcul : coûts directs et indirects, coût complet d’un poste, coût de la non-qualité en recrutement, notions de marge et de contribution appliquées aux prestations RH. Vous apprenez à poser des hypothèses explicites, à documenter vos calculs pour qu’ils résistent à la contradiction, et à en tirer des arbitrages chiffrés.
Ce chapitre s’adresse aux responsables RH et contrôleurs de gestion sociale qui doivent justifier des dépenses ou évaluer des scénarios.
Propriété intellectuelle
Le Code de la propriété intellectuelle n’autorise, aux termes de l’article L.122-5, 2° et 3°, d’une part, que les « copies ou reproductions strictement réservées à l’usage privé du copiste et non destinées à une utilisation collective » et, d’autre part, que les analyses et les courtes citations dans un but d’exemple et d’illustration. Toute représentation ou reproduction intégrale ou partielle faite sans le consentement de l’auteur ou de ses ayants droit est illicite (art. L.122-4). Cette représentation ou reproduction, par quelque procédé que ce soit, constituerait une contrefaçon sanctionnée par les articles L.335-2 et suivants du Code de la propriété intellectuelle.
Toute photocopie à usage collectif est soumise à l’autorisation du Centre français d’exploitation du droit de copie (CFC), 20 rue des Grands-Augustins, 75006 Paris.
Ouvrage rédigé par PECOUT Alexandre avec l’assistance d’outils d’IA ; l’ensemble des contenus a été vérifié et validé par l’auteur.
Ce chapitre fait partie du Module 5
Approche financière des RH – 6 autres chapitres à découvrir.
