Chapitre 2 : Calcul des coûts et des marges
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Calculez les coûts RH et les marges avec des méthodes solides et défendables.
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Ce que vous allez apprendre
Combien coûte réellement un recrutement, une formation, un départ, un remplacement ? La plupart des réponses spontanées oublient les coûts indirects – temps passé par l’encadrement, perte de productivité, désorganisation – qui pèsent souvent plus que la dépense visible.
Ce chapitre vous donne les méthodes de calcul : coûts directs et indirects, coût complet d’un poste, coût de la non-qualité en recrutement, notions de marge et de contribution appliquées aux prestations RH. Vous apprenez à poser des hypothèses explicites, à documenter vos calculs pour qu’ils résistent à la contradiction, et à en tirer des arbitrages chiffrés.
Ce chapitre s’adresse aux responsables RH et contrôleurs de gestion sociale qui doivent justifier des dépenses ou évaluer des scénarios.
Ce chapitre fait partie du Module 5
Approche financière des RH – 6 autres chapitres à découvrir.
