Chapitre 1 : Approche financière des RH et budget prévisionnel
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Construisez un budget RH prévisionnel et parlez le langage financier de votre direction.
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Ce que vous allez apprendre
Les décisions RH se défendent devant une direction générale qui raisonne en euros et en engagements pluriannuels. Un projet pertinent mais mal chiffré perd systématiquement face à un projet moins ambitieux mais correctement présenté.
Ce chapitre pose les bases de l’approche financière des ressources humaines : structure des charges de personnel, notions comptables utiles au dialogue avec la direction financière, construction d’un budget RH prévisionnel et de ses hypothèses, suivi des écarts en cours d’année. Vous apprenez à présenter un arbitrage en coût complet, effets induits compris, plutôt qu’en dépense isolée.
Ce chapitre s’adresse aux responsables RH qui participent au processus budgétaire et ouvrent le dialogue avec la direction financière. Il ouvre le module consacré à l’approche financière.
Ce chapitre fait partie du Module 5
Approche financière des RH – 6 autres chapitres à découvrir.
