Chapitre 4 : Contrôle de gestion : Masse salariale
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Pilotez la masse salariale : décomposez ses variations et anticipez son évolution.
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Ce que vous allez apprendre
La masse salariale ne varie pas seulement quand on augmente les salaires. Effet report des mesures de l’année précédente, effet de noria lié aux départs et aux embauches, effet d’effectif, effet de structure : sans cette décomposition, on constate une dérive sans pouvoir l’expliquer ni l’infléchir.
Ce chapitre vous apprend à analyser ces effets un à un, à construire une prévision d’évolution à partir d’hypothèses explicites, et à simuler l’impact d’une décision – campagne d’augmentation, plan de recrutement, réorganisation. Vous apprenez également à présenter cette analyse à une direction en distinguant ce qui est subi de ce qui relève d’un choix.
Ce chapitre s’adresse aux contrôleurs de gestion sociale et responsables RH en charge du pilotage budgétaire.
Propriété intellectuelle
Le Code de la propriété intellectuelle n’autorise, aux termes de l’article L.122-5, 2° et 3°, d’une part, que les « copies ou reproductions strictement réservées à l’usage privé du copiste et non destinées à une utilisation collective » et, d’autre part, que les analyses et les courtes citations dans un but d’exemple et d’illustration. Toute représentation ou reproduction intégrale ou partielle faite sans le consentement de l’auteur ou de ses ayants droit est illicite (art. L.122-4). Cette représentation ou reproduction, par quelque procédé que ce soit, constituerait une contrefaçon sanctionnée par les articles L.335-2 et suivants du Code de la propriété intellectuelle.
Toute photocopie à usage collectif est soumise à l’autorisation du Centre français d’exploitation du droit de copie (CFC), 20 rue des Grands-Augustins, 75006 Paris.
Ouvrage rédigé par PECOUT Alexandre avec l’assistance d’outils d’IA ; l’ensemble des contenus a été vérifié et validé par l’auteur.
Ce chapitre fait partie du Module 5
Approche financière des RH – 6 autres chapitres à découvrir.
