Chapitre 1 : Approche financière des RH et budget prévisionnel
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Construisez un budget RH prévisionnel et parlez le langage financier de votre direction.
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Ce que vous allez apprendre
Les décisions RH se défendent devant une direction générale qui raisonne en euros et en engagements pluriannuels. Un projet pertinent mais mal chiffré perd systématiquement face à un projet moins ambitieux mais correctement présenté.
Ce chapitre pose les bases de l’approche financière des ressources humaines : structure des charges de personnel, notions comptables utiles au dialogue avec la direction financière, construction d’un budget RH prévisionnel et de ses hypothèses, suivi des écarts en cours d’année. Vous apprenez à présenter un arbitrage en coût complet, effets induits compris, plutôt qu’en dépense isolée.
Ce chapitre s’adresse aux responsables RH qui participent au processus budgétaire et ouvrent le dialogue avec la direction financière. Il ouvre le module consacré à l’approche financière.
Propriété intellectuelle
Le Code de la propriété intellectuelle n’autorise, aux termes de l’article L.122-5, 2° et 3°, d’une part, que les « copies ou reproductions strictement réservées à l’usage privé du copiste et non destinées à une utilisation collective » et, d’autre part, que les analyses et les courtes citations dans un but d’exemple et d’illustration. Toute représentation ou reproduction intégrale ou partielle faite sans le consentement de l’auteur ou de ses ayants droit est illicite (art. L.122-4). Cette représentation ou reproduction, par quelque procédé que ce soit, constituerait une contrefaçon sanctionnée par les articles L.335-2 et suivants du Code de la propriété intellectuelle.
Toute photocopie à usage collectif est soumise à l’autorisation du Centre français d’exploitation du droit de copie (CFC), 20 rue des Grands-Augustins, 75006 Paris.
Ouvrage rédigé par PECOUT Alexandre avec l’assistance d’outils d’IA ; l’ensemble des contenus a été vérifié et validé par l’auteur.
Ce chapitre fait partie du Module 5
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