Chapitre 6 : GEPP : cartographie des compétences et trajectoires professionnelles
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Cartographiez les compétences de votre organisation et construisez des trajectoires professionnelles.
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Ce que vous allez apprendre
La gestion des emplois et des parcours professionnels répond à une question simple et redoutable : disposerez-vous demain des compétences dont votre activité aura besoin ? Y répondre suppose de savoir ce que vous avez aujourd’hui, et de le comparer à ce que la stratégie annonce.
Ce chapitre couvre la construction d’une cartographie des compétences exploitable – référentiels, niveaux, mise à jour – puis l’analyse des écarts entre l’existant et la cible. Vous en déduisez des trajectoires professionnelles crédibles : passerelles entre métiers, plans de développement individuels, anticipation des métiers sensibles. Il aborde également le cadre de la négociation et de l’information des représentants du personnel sur ces sujets.
Ce chapitre s’adresse aux responsables RH et responsables formation impliqués dans la prospective des compétences.
Ce chapitre fait partie du Module 3
Formation professionnelle et cadre législatif – 7 autres chapitres à découvrir.
