Chapitre 2 : Plan de développement des compétences : élaboration et mise en œuvre
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Élaborez un plan de développement des compétences et pilotez sa mise en œuvre.
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Ce que vous allez apprendre
Le plan de développement des compétences est l’outil qui traduit la stratégie de l’entreprise en actions de formation. Mal construit, il devient un catalogue de souhaits individuels sans effet mesurable sur les compétences dont l’organisation a besoin.
Ce chapitre vous donne la méthode complète : recueil et arbitrage des besoins, articulation avec les orientations stratégiques et les entretiens professionnels, formalisation du plan, chiffrage, consultation des représentants du personnel, puis suivi de réalisation et évaluation des effets. Vous apprenez également à distinguer les actions qui relèvent de l’obligation de l’employeur de celles qui relèvent d’un choix de développement.
Ce chapitre s’adresse aux responsables formation et RH chargés de construire le plan annuel et de le défendre en interne.
Propriété intellectuelle
Le Code de la propriété intellectuelle n’autorise, aux termes de l’article L.122-5, 2° et 3°, d’une part, que les « copies ou reproductions strictement réservées à l’usage privé du copiste et non destinées à une utilisation collective » et, d’autre part, que les analyses et les courtes citations dans un but d’exemple et d’illustration. Toute représentation ou reproduction intégrale ou partielle faite sans le consentement de l’auteur ou de ses ayants droit est illicite (art. L.122-4). Cette représentation ou reproduction, par quelque procédé que ce soit, constituerait une contrefaçon sanctionnée par les articles L.335-2 et suivants du Code de la propriété intellectuelle.
Toute photocopie à usage collectif est soumise à l’autorisation du Centre français d’exploitation du droit de copie (CFC), 20 rue des Grands-Augustins, 75006 Paris.
Ouvrage rédigé par PECOUT Alexandre avec l’assistance d’outils d’IA ; l’ensemble des contenus a été vérifié et validé par l’auteur.
Ce chapitre fait partie du Module 3
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