Chapitre 2 : Plan de développement des compétences : élaboration et mise en œuvre
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Ce que vous allez apprendre
Le plan de développement des compétences est l’outil qui traduit la stratégie de l’entreprise en actions de formation. Mal construit, il devient un catalogue de souhaits individuels sans effet mesurable sur les compétences dont l’organisation a besoin.
Ce chapitre vous donne la méthode complète : recueil et arbitrage des besoins, articulation avec les orientations stratégiques et les entretiens professionnels, formalisation du plan, chiffrage, consultation des représentants du personnel, puis suivi de réalisation et évaluation des effets. Vous apprenez également à distinguer les actions qui relèvent de l’obligation de l’employeur de celles qui relèvent d’un choix de développement.
Ce chapitre s’adresse aux responsables formation et RH chargés de construire le plan annuel et de le défendre en interne.
Ce chapitre fait partie du Module 3
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